Pénurie d'eau Niveau de risque : Très faible ?

Dans la zone que vous avez choisie (Nouvelle-Zélande), le risque de pénurie d’eau est très faible ou inexistant, d’après les informations dont dispose actuellement ThinkHazard!. Toutefois, des données supplémentaires peuvent conduire à réévaluer le niveau d’aléa. Si d’autres sources d’information – locales, par exemple – suggèrent l’existence d’un risque de sécheresse, veuillez suivre les recommandations ci-dessous ou solliciter l’avis d’un expert pour obtenir des recommandations supplémentaires. Dans la zone que vous avez choisie, des épisodes de sécheresse se produiront moins d’une fois tous les 1 000 ans. Ainsi, d’après ces informations, il n’est pas nécessaire de tenir compte du risque de sécheresse dans votre projet. Même si le risque de sécheresse est jugé très faible ou inexistant sur le site du projet, des données supplémentaires peuvent indiquer un certain niveau d’aléa. Si d’autres sources d’information – locales, par exemple – suggèrent l’existence d’un risque de sécheresse, veuillez suivre les recommandations ci-dessous ou solliciter l’avis d’un expert pour obtenir des recommandations supplémentaires.

Effets du changement climatique : Degré de confiance moyen concernant une augmentation de la tendance à la sécheresse, avec des répercussions sur le manque d’eau. Le niveau d’aléa pourrait s’accroître à l’avenir en raison des effets du changement climatique. Il serait prudent de concevoir des projets dans cette zone qui soient capables de résister à un risque de sécheresse et de pénurie d’eau sur le long terme.

Recommandations

• OBTENEZ DES INFORMATIONS : Réalisez une évaluation du risque pour déterminer précisément si votre projet est vulnérable à une pénurie d’eau/à une sécheresse, et si un examen approfondi et/ou une intervention est nécessaire. En savoir plus
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  La sécheresse est un risque qui évolue lentement et qui conduit à une pénurie d’eau. Ses effets peuvent toucher de vastes zones et de nombreux secteurs : mauvaises récoltes et réduction de la production agricole jusqu’à une réduction de l’électricité et de l’eau potable disponible, par exemple.

  Les informations fournies par l’application ThinkHazard! à ce sujet doivent être prises en compte en tant que données primaires pour évaluer le risque de pénurie d’eau dans la zone de votre projet. Afin de déterminer plus précisément le risque, une évaluation approfondie doit être menée pour déterminer la vulnérabilité de votre projet ou de la zone concernée à une pénurie d’eau. Par exemple, il convient de réaliser une évaluation pour définir la vulnérabilité des bénéficiaires du projet au risque de pénurie d’eau et de sécheresse, ainsi qu’aux divers problèmes y afférent : insécurité alimentaire et mauvaises récoltes, ou perturbation éventuelle des services publics (transport, communication, assainissement et eau potable, électricité) et ses conséquences sur votre projet.

  - N’oubliez pas que le niveau d’aléa donné par ThinkHazard! doit être considéré comme une première estimation du risque de pénurie d'eau. Il sera nécessaire de préciser le risque de pénurie d'eau au niveau local. - Déterminez la vulnérabilité des bénéficiaires de votre projet aux conséquences d’une pénurie d’eau, telles que l’insécurité alimentaire et des mauvaises récoltes. - Évaluez la vulnérabilité de votre projet à une perturbation des services publics comme les transports, les communications, l’assainissement, l’accès à l’eau potable et à l’électricité, etc. - Identifiez les réglementations locales en ce qui concerne la pénurie d’eau et les sécheresses. Il peut s’agir de limitation à l’utilisation d’eau et d’électricité lors d’un épisode de pénurie d’eau. - Si d’autres projets sont liés au vôtre, il est essentiel d’évaluer la vulnérabilité de chacun d’entre eux.

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• INFORMATIONS EXISTANTES : Renseignez-vous sur les conditions préexistantes de sécheresse et de pénurie d'eau. ThinkHazard! utilise surtout des ensembles de données mondiaux, et il vous incombe donc de déterminer la disponibilité d'informations locales pour vérifier si votre projet se situe dans une région exposée aux pénuries d'eau ou aux sécheresses. Il convient de se procurer les données disponibles concernant le risque de pénurie d’eau/de sécheresse pour tous les sites et tous les niveaux d’aléas. En savoir plus
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  Il convient de se procurer les données disponibles concernant le risque de pénurie d’eau/de sécheresse pour tous les sites et tous les niveaux d’aléas. Ces données peuvent prendre différentes formes : cartes du risque de pénurie d’eau, comptes-rendus des épisodes de sécheresse antérieurs et sources officielles et/ou informations locales.

  Il est également possible d’étudier les épisodes de sécheresse antérieurs et leurs répercussions sur les ressources en eau pour définir le risque de pénurie d'eau. Des épisodes de sécheresse survenus par le passé sur un site donné sont un signe évident d’un risque de sécheresse significatif. On peut ainsi affiner les niveaux d’aléas donnés par l’application ThinkHazard!. Toutefois, il convient de ne pas conclure automatiquement à l’absence de risque lorsqu’on ne trouve pas trace d’événement antérieur dans les archives. Cela signifie uniquement qu’aucun épisode d’inondation n’a encore été enregistré officiellement.

  Les archives, par exemple celles qui proviennent des médias locaux, peuvent permettre de mieux comprendre les épisodes de sécheresse précédents, et donc de mieux évaluer le risque à une échelle plus locale. Les organisations comme Reliefweb (reliefweb.int), qui fournissent des informations sur de précédents événements et sur leurs conséquences, sont également très utiles.

  Outre la modélisation, la cartographie et la documentation relatives au risque de pénurie d’eau, les informations locales peuvent s’avérer une source supplémentaire d’informations des plus utiles pour évaluer ce risque. Les autorités locales peuvent fournir des documents, des observations ou d’autres informations concernant les épisodes de sécheresse survenus par le passé. Là aussi, les habitants de la région sont susceptibles de très bien connaître le système hydroéconomique, en particulier s’ils ont vécu près du site en question pendant un certain temps. Ces sources d’informations locales doivent être utilisées afin d’évaluer plus précisément le risque de pénurie d’eau pour un lieu donné.

  - Consultez les cartes locales du risque de pénurie d’eau/de sécheresse en accès libre (si elles sont facilement accessibles).

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• GESTION DE L'EAU : Votre projet devrait envisager des mesures de gestion de la pénurie d’eau/de la sécheresse pour atténuer le risque — par exemple, stockage, sources de rechange et mesures d'économie. En savoir plus
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  La gestion de la pénurie d’eau englobe toutes les mesures susceptibles d’atténuer ces risques. Ces mesures peuvent notamment consister à stocker à l’avance des denrées alimentaires et de l’eau propre, à recueillir les eaux de pluie, à utiliser des sources d’énergie de rechange (éolien/solaire), à utiliser de concert l'eau de surface et l'eau souterraine, à lutter contre la surexploitation des ressources en eau propre et à opter pour des cultures plus résistantes à la sécheresse.

  Le choix des mesures permettant de gérer la pénurie d’eau dépendra du type de pénurie d’eau, de l’ampleur du projet, des ressources disponibles et de la volonté/capacité des autres parties prenantes régionales à participer à ces efforts. Dans le cas d’un projet à grande échelle, un certain nombre de mesures de gestion de la pénurie d’eau/de la sécheresse peuvent être envisagées : stockage d’eau propre, installation d’un système de production d’énergie alternative (solaire ou éolien), mesures destinées à lutter contre la surconsommation d’eau, ou cultures alternatives (adaptation via la gestion agricole). Quelles que soient les mesures retenues, il est essentiel que les mesures destinées à faire face à la pénurie d’eau ne soient pas mises en œuvre isolément, car elles peuvent avoir un impact significatif sur d’autres zones ou secteurs.

  - Déterminez s’il existe localement des plans ou des procédures de gestion de la pénurie d’eau, et définissez la manière dont votre projet s’intègrera dans ce cadre.

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